Co kupuje Twój klient.

POMIĘDZY TYM, CO SPRZEDAJESZ, A TYM, CO KUPUJE KLIENT, JEST OGROMNA PRZEPAŚĆ

Jest takie prastare powiedzenie marketingowe, zgodnie z którym „klient nie chce kupić młotka, on chce wbić gwóźdź”. Młotek jest narzędziem do rozwiązania problemu klienta. Podobnie Twoja usługa, Twój produkt jest wyłącznie narzędziem pomagającym rozwiązań problem potencjalnego klienta. Zadaj sobie pytanie co sprzedajesz i odpowiedz na nie z perspektywy klienta.

To jedno z ważniejszych pytań, które pozwala ocenić po której jesteś stronie. Czy jesteś po stronie produktu i usługi, czy po stronie klienta jego potrzeb? Lepiej dla Ciebie, abyś był po tej drugiej. Jeśli jesteś producentem bielizny męskiej, to co Twój klient kupuje?

Może to być sukces towarzyski (np. Calvin Klein), a może to być wyjątkowy komfort jak w przypadku Le Slip Français.

Ludzie płacą 400 dolarów za parę dżinsów Diesla, a przecież mogliby kupić za te same pieniądze pięć par spodni marki Levis. Przecież między tymi produktami nie widać prawdziwych różnic – wszystkie mają zamki, kieszenie, ćwieki i są wykonane z solidnego materiału. Jaka jest więc między nimi różnica? Różnica jest w odczuciu związanym z kupowaniem i noszeniem dżinsów Diesla. To absolutnie nieracjonalne, ale tak właśnie postępują ludzie – Richard Sauerman, The Brand Guy

  • Jeśli prowadzisz spa, klient nie kupuje leżenia na łóżku do masażu albo siedzenia w basenie.
  • Jeśli prowadzisz turnusy odchudzające, klient nie kupuje zmniejszenia wagi ciała.
  • Jeśli sprzedajesz bieliznę, klient nie kupuje po prostu pierwszej warstwy garderoby.
  • Jeśli prowadzisz restaurację, klient nie kupuje posiłku.
  • Jeśli prowadzisz salon optyczny, klient nie kupuje oprawek.
  • Opowiedz o korzyściach dla klienta, a nie o cechach produktu czy usługi!

Nie mów o ciastkach, które sprzedajesz tylko o radości, którą dostarczasz.

Nie mów o bieliźnie, którą sprzedajesz, tylko o komforcie, który dostarczysz.

Myśl perspektywą klienta!

Udostępnij

Tagi:

Może Cię też zainteresować

Nawet świetna lokalizacja i ciekawe wnętrza nie uratują sytuacji, jeśli gość czuje się… zagubiony, niedoinformowany lub zawiedziony realnym (lub pozornym) brakiem czegoś, czego oczekiwał*. Gość musi być ugoszczony. Chociaż brzmi to jak oczywista oczywistość, nie zawsze tak jest.
Warsztaty strategiczne to klucz do podnoszenia efektywności działań marketingowych Twojej marki. W tym wpisie dzielę się moim podejściem, które pomaga firmom wyróżniać się na rynku i skutecznie realizować cele biznesowe.
Picture of Łukasz Murawski

Łukasz Murawski

Strateg marki. Wykładowca akademicki. Autor.

Podobał Ci się ten tekst? Chcesz być na bieżąco z tym, co robię i publikuję?
Dołącz do mnie na LinkedIn.

Picture of Łukasz Murawski

Łukasz Murawski

Strateg marki. Wykładowca akademicki. Autor.

Podobał Ci się ten tekst? Chcesz być na bieżąco z tym, co robię i publikuję?
Dołącz do mnie na LinkedIn.

Najnowsze

Nawet świetna lokalizacja i ciekawe wnętrza nie uratują sytuacji, jeśli gość czuje się… zagubiony, niedoinformowany lub zawiedziony realnym (lub pozornym) brakiem czegoś, czego oczekiwał*. Gość musi być ugoszczony. Chociaż brzmi to jak oczywista oczywistość, nie zawsze tak jest.
Warsztaty strategiczne to klucz do podnoszenia efektywności działań marketingowych Twojej marki. W tym wpisie dzielę się moim podejściem, które pomaga firmom wyróżniać się na rynku i skutecznie realizować cele biznesowe.
Aby zmienić Twojego potencjalnego odbiorcę w odbiorcę, potrzebny jest most, który połączy Cię z tym kimś po drugiej stronie.

Umów się na spotkanie